服务教学科研“主战场”，为学校“双一流”

建设做出积极贡献

——2021年资产公司工作总结

在学校“双一流”建设的关键年，在“十四五”规划的开局年，资产公司主动担当作为，按照“事企分开、自负盈亏、三转一争（转观念、转职责、转机制、争效益）”的工作思路，开拓创新，积极进取，持续推动校属企业体制改革，聚焦科技成果转移转化，扎实推进科技援藏工作，严格落实学校购买服务要求，确保国有资产保值增值，圆满完成年度工作目标。

一、任务完成情况

（一）抓党建夯实根基 促发展凝心聚力

1、坚持问题导向，全面补齐短板软肋。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，加强思想政治教育，推动学习教育往深里走、往心里走、往实里走，真正做到学深悟透、融会贯通、真信笃行。深入开展党史学习教育，持续开展主题党日活动，不断提高党员政治觉悟。严格落实民主集中制，涉及公司运营管理中的“三重一大”事项执行集体决策制度，全年形成公司文件10个，总经理办公会议纪要8份；通过党员大会、职工大会等形式，传达贯彻落实中央、上级党组织和学校党委有关文件和重要会议精神；严格落实党员领导干部民主生活会制度，领导干部讲党课，召开8次支部主题党日活动。积极探索与公司发展相适应的党建工作模式，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。以政治建设为统领忠诚履职担当，锲而不舍、久久为功。

2、坚持作风导向，持续转变工作作风。驰而不息地加强党风廉政建设，将党风廉政建设纳入年度工作计划，召开党风廉政建设专题会议，开设廉政建设专题党课，落实学校党风廉政建设相关要求。以校办企业领域腐败风险问题排查为抓手，提醒全体职工遵守“八项规定”，筑牢防线，做到警钟常鸣，不断提升党员遵规守纪自觉性，以优良的作风营造良好的干事创业氛围。

3、坚持目标导向，实现企业降本增效。有序做好校属企业的资产划拨、保留整改、关闭剥离等工作，完成13家校属企业的注销、脱钩剥离，并对拟保留管理的5家企业进行资产审计、评估等工作。根据“一企一策”实施方案，梳理各公司经营状况，厘清股权结构，配合国资处进行评估工作，依据难易程度分层次逐步进行，每月汇总工作进度，并向省教育厅汇报。作为高校企业体制改革的试点单位代表，学校校属企业体制改革已完成阶段性目标。在省属高校企业体制改革工作会议上，学校受邀做题为“校企改革的长大答卷”的典型发言。同时，随着资产公司的不断壮大和业务的进一步拓展，各类制度不断完善。工作讲执行、讲效率、讲效益深入人心，成为公司新文化。

4、坚持职责导向，助力学校安全稳定。今年，因政府性拆迁、退役军人安置等原因，加之商业门面、教学科研基地的管理与使用存在较多遗留问题，引起部分人员的误解或不满，对此，公司组织专班进行研究讨论，向学校提交解决方案，反复与相关人员解释沟通，接待接访近50次，成功化解相关矛盾，有效地维护了学校的安全稳定。

（二）抓成果转移转化，提效能内联外拓

1、系统谋划，科技成果转移转化项目质量稳中有升。

加强与湖北技术交易所、荆州市科技局、荆州市科学技术协会、荆州市各县市区科技企业联系，在科技成果转移转化、知识产权运营管理、专利申请、项目评审、成果评价、高新技术企业申报、大学生创新创业等方面主动作为。积极谋划荆州市科技经济融合研究会、长江大学科技园等技术转移服务平台建设。加强与科技处、人文社科处及各学院的对接力度，发挥学校多学科优势，提升技术开发、技术咨询和技术服务的增量。

2021年湖北长大科技开发有限公司成果转化项目51项，合同金额19807394元；西部研究院成果转化项目7项，合同金额3308000元；湖北技术交易所荆州分所（技术转移中心）签订项目8项，合同金额2230500元；总计项目66项，合同金额25345894元。

2、内联外拓，科技成果转移转化不断开创新局面。加强学校内部联系，提升原动力。深入人文学部、农学部、石油学部调研科技成果转化制度情况，就有关科技成果转化的最新政策，向教师代表进行宣传，讨论学校科技成果转化意见，通过调研、研讨会的形式加强与学院领导以及致力于成果转化核心人员的联络，提高大家的工作积极性。

以科技援藏项目为重点，不断拓展成果转化西部市场。学校在争取成为湖北省“十四五”援藏支撑单位后，两次组团赴西藏与自治区相关部门交流对接，并分别组织智库、医卫、核桃产业、设计规划等援藏项目专家赴西藏，对接当地政府、医院、学校、企业，初步达成相关方向合作意向，其中医卫、核桃产业研究列入湖北省“十四五”援藏重点项目，与加查县雅江实业有限公司联合申报的“西藏高原核桃实生选种与配套繁殖技术研究”项目，获批立项，项目总经费100万元。

以辽河油田抽油机节能装置推广项目为突破口，拓展成果转化东部市场，打造长江大学成果转化新模式。辽河油田抽油机节能装置推广项目已顺利签约。抽油机节能项目成果转化从项目立项、现场试验、成果转化历时三年多时间，2021年，在辽河油田沈阳和欢喜岭两个采油厂共成功转化了217台套抽油机节能传动装置，合同金额720多万元。

加强与荆州市科技局等部门联系，通过开展项目评审等工作，收集企业需求，为成果转化积累市场资源。2021年，承接荆州市“百年回望，中国共产党领导科技发展”为主题的科技活动周活动。现场设置展板30多块，发放宣传画册600多册，20多名专家进行现场咨询、对接交流，同时举办青少年科技创新和科技为民服务等系列活动，展示荆州市科技创新成果；开展2021年度荆州市科技项目评审工作。工业组、农业组、医疗卫生一组和医疗卫生二组四个小组的各位专家对2021年度申报的104项科技计划项目进行评审，过程严谨、结果可靠，受到科技局好评；完成科技成果评价项目14项，为申报省级科研奖励奠定良好基础；成功举办荆州市科技政策培训及科技成果供需对接会。会议围绕荆州破冰突围实现高质量发展，开展科技创新政策培训、科技成果供需对接活动。活动中，学校多名专家学者现场介绍自己的新品种、新技术，并就进一步深化合作展开对接。

以湖北技术交易所荆州分所为纽带，加强与省技术转移中心的联系，不断向外界推介学校技术成果。组织10名石油、化工、机械、农业、计算机科学、物联网等专业领域的教授参加湖北省科技厅组织的“联百校 转千果”活动。专家们以网络直播模式发布科技成果，引起广泛关注，收到良好效果。

（三）抓运营大胆创新，国有资产保值增值

按照学校校属企业体制改革有关精神，进一步厘清学校、国资处、资产公司三方的责权利关系，明确了购买服务方案、管理目标、工作任务和要求，并与学校签订购买服务合同，接受学校三次专项检查，圆满完成合同要求的各项服务工作。

加大资产出租出借力度。根据学校购买服务的要求，经过调研、谋划，在合理、合法、合规的前提下，资产公司大胆创新，将商业门面整体招租，引进专业团队按市场化运作进行商业门店管理，改善营商环境，商业门面租金由290万元增至430万元，清理二房东22户，有效地避免了国有资产的流失；与武汉合纵连横公司解除西校区学术交流中心合作经营合同，重新履行程序招标，湖北全博商业运营管理有限公司中标。新装修的学术交流中心集培训、住宿、餐饮于一体，有效地解决了学校困难，同时，周边商铺入住率100%，促进了国有资产的保值增值。加大学生宿舍空调使用效率，全年收取空调使用费50余万元。

积极盘活各类闲置资产。积极摸索工程技术学院学生宿舍闲置空调的处置方式，拟与第三方合作，开展联合出租经营，该项工作正在有序向前推进中，一旦招标完成，将大大提高了闲置空调的处置效益；通过多次协调，油苑小区车库目前已收取10户费用，历史遗留问题处置方案已向相关部门及领导反馈；西校区三角地带的开发初步方案已提交学校审议。

（四）抓服务热情周到，农科基地焕然一新

持续跟进农科基地基础建设。继续征集农科基地建设规划意见，会同国资处、设计院以及部分专家进行论证，为学校进行基地建设的规划设计提供参考方案，相关方案已提请校领导会议审议。一期办公楼校长办公会已经通过，将于2022年开工建设。全年调整试验田16亩、改造110亩，清理沟渠11000余米，充分保障科研教师的需求。

不断提升农科基地服务效益。对校内农科教学基地、太湖科研基地进行严格管理，根据合同目标和要求，完善程序，强化监管，严格落实，促进服务上水平。加强与入驻园区师生的沟通和联系，深入第一线调研，了解困难与需求，制定可行性方案，更好地做好服务工作。积极配合学校发展需要，向学校南扩提供市值25万余元的对节白蜡、红叶石楠等成品树木。

做好非农工居民小区和退休非农工管理。引进政府力量，对非农工居民小区进行清理整治，对部分违章搭建物加以拆除，硬化了部分主要道路，在小区内修建了活动广场。按照服务要求，安排专人在小区内开展治安巡查，在小区内布置消防器材、安装路灯、处理垃圾，美化了小区环境,增强了居民的安全感；组织退休非农工参加学校组织的大型文体活动；在重阳节为所有退休非农工送去慰问物资，看望慰问住院非农退休职工20余人次，为多次住院手术的困难职工张菊梅申领了困难补助。

二、工作亮点及特色

——小核桃大产业 科技援藏产生良好社会效益

10月10日，“学习强国”推出新闻《小核桃大产业 长江大学科技援藏工作扎实推进》，对长江大学的援藏工作进行了报道。

此前，由于学校科技援藏工作的全面铺开以及成果初现，新华社、人民网、人民日报客户端、央视网、中国教育在线等国家主流媒体均进行了报道。在此项工作中，作为援藏工作的协调单位，资产公司肩起重担，以高度的责任感和使命感，奔行于长江之滨和雪域高原，穿针引线，使科技援藏工作取得阶段性成果。

核桃产业项目是其中的亮丽一笔，随着在加查县挂牌成立西藏高原核桃产业研究所，为西藏核桃产业开展全产业链服务以来，已攻克高原核桃嫁接技术，嫁接成活率超过80%。“西藏高原核桃产业技术研究”项目已纳入湖北省“十四五”对口支援西藏山南市经济社会发展规划，总经费1800万元。长江大学与加查县雅江实业有限公司联合申报的“西藏高原核桃实生选种与配套繁殖技术研究”项目，获批立项，项目总经费100万元。

10月12日，湖北科技援藏新闻发布会在山南市举行，会上通报了湖北科技援藏的阶段性成果。长江大学核桃产业项目名列其中，学校代表还现场答《人民日报》记者问，用数据和作为展示了一所大学的政治站位和责任担当。

三、面临的困难和存在的问题

1、学校技术转移转化体制机制有待完善。

建议学校优化机构设置，将现在的技术转移中心与资产公司分开各自独立，并与科技处的知识产权管理、横向项目管理，乡村振兴研究院的职能进行合并，成立新的技术转移中心。

进一步完善管理办法，根据国家最新相关文件精神，积极出台长江大学科技成果转移转化管理办法，激发科研人员科技创新、成果转化的工作热情。

加强与科技处、发规处、人事处及资产公司所属科技成果转移转化平台公司的联系与合作，建立科技转移联动机制。加强专利导航与布局及金专利的培育，提高科技成果转化在院系目标考核和职工职称评审中的占比，做好企业为主体的技术开发、技术服务和技术咨询项目的承接和申报。

2、资产公司及其所属企业在制度建设、人员配置、资产管理及学校政策支持上还需下功夫解决。

资产公司及其所属企业管理上还没有完全建立现代企业制度，有些方面存在安全风险和漏洞，需要尽快建章立制。

无论是科技成果转移转化还是其他各类管理人员都存在着结构性矛盾，急需的人引不进来，不需要的人人浮于事，人员思想观念老化，努力进取不够。

学校商业门面的出租出借错综复杂，人员涉及多，经历时间长，怎样在保值增值基础上稳定有序，提升其商业价值还有一定的空间。

在学校层面上，恳请学校尽快出台援藏工作的相关政策，积极推进资产公司及所属企业在校属企业体制改革前承担的遗留问题处理。在教学、科研基地进一步加强基础设施建设。

3、校属企业体制改革整体推进速度虽然在试点高校中表现不错，但离上级目标要求稍有差距。主要表现在个别企业历史久远，人员联系困难，审计难度大；另外地方政府对政策理解与文件精神要求有出入，从而导致整体进度有所延误。